No subtitles for this video yet.
価値創造の源泉は人:若手育成の現場から(那須工場)|資生堂
Description資生堂グループのグローバルサプライネットワーク領域では、社員がキャリアや役割に応じて必要となる知識やスキルを習得できるよう、4つのカテゴリを設定し、トレーニングプログラムを設計しています。 トレーニングプログラムは対面で開催することを重視し、リーダーシップチームや講師と参加者の直接対話や交流の場を設けることで、学びの質とモチベーションを高めています。 今回は入社4年目でファンダメンタルズトレーニングに参加した、那須工場の社員のインタビューをご紹介。 トレーニングで生産現場での自身の業務がサプライチェーン全体の中で果たす役割を再確認した彼女が、これから目指すものとは? 資生堂グループは、People Firstを経営理念として掲More
資生堂グループのグローバルサプライネットワーク領域では、社員がキャリアや役割に応じて必要となる知識やスキルを習得できるよう、4つのカテゴリを設定し、トレーニングプログラムを設計しています。
トレーニングプログラムは対面で開催することを重視し、リーダーシップチームや講師と参加者の直接対話や交流の場を設けることで、学びの質とモチベーションを高めています。
今回は入社4年目でファンダメンタルズトレーニングに参加した、那須工場の社員のインタビューをご紹介。
トレーニングで生産現場での自身の業務がサプライチェーン全体の中で果たす役割を再確認した彼女が、これから目指すものとは?
資生堂グループは、People Firstを経営理念として掲げ、未来を担う人材への成長をサポートします。
サイト:https://recruit.shiseido.com/atfirst/global-supply-network.html
- Loading…